隨著當(dāng)今社會(huì)的不斷完善發(fā)展和人們法律意識(shí)的不斷提高，內(nèi)容完善、履行良好的合同管理工作是企業(yè)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益、防止財(cái)產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場競爭力的重要手段和保證。瑞源工程集團(tuán)針對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)開展及經(jīng)營規(guī)模，特別是“走出去”戰(zhàn)略規(guī)劃的推動(dòng)，要求進(jìn)一步強(qiáng)化員工的合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制意識(shí)，提高全崗位員工的法律意識(shí)和合同規(guī)范意識(shí)，“全崗位熟悉、全過程監(jiān)管”的合同簽訂和管理要求顯得尤為重要。

5月25日上午，結(jié)合《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）在實(shí)際工程投產(chǎn)應(yīng)用中出現(xiàn)的具體問題，瑞源工程集團(tuán)辦公室組織了2018年度合同管理培訓(xùn)，共有來自工程集團(tuán)所屬經(jīng)營單位辦公室、合同管理、現(xiàn)場資料、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的30余名員工參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)將工程涉及到的《專業(yè)分包合同》、《勞務(wù)分包合同》、《采購合同》、《租賃合同》等類型合同進(jìn)行多角度、全方位的分析與解讀。培訓(xùn)內(nèi)容以法律法規(guī)導(dǎo)入，深入淺出的講解合同模板，并通過經(jīng)典案例分析和交流互動(dòng)的方式，剖析在日常合同中遇到的問題，予以糾正和指導(dǎo)。參訓(xùn)人員通過“案例解析、法條解讀、新版合同應(yīng)用”了解到平時(shí)在起草經(jīng)濟(jì)合同過程中的諸多問題與法律風(fēng)險(xiǎn)，明白了實(shí)際糾紛與合同文本的關(guān)聯(lián)，進(jìn)而普及工程經(jīng)濟(jì)合同法律知識(shí)，提升工程集團(tuán)各經(jīng)營單位合同管理人員的合同法律素養(yǎng)。

對(duì)于企業(yè)來說，合同是防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最重要的一道防線，對(duì)合同的管理絕不能僅停留在對(duì)合同文本的管理，只有正確的認(rèn)識(shí)合同的重要性，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)合同管理的目的。日后，工程集團(tuán)辦公室將重點(diǎn)審查各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)合同規(guī)范情況，從實(shí)體到程序、從起草到歸檔全面從嚴(yán)管理。要求全體員工樹立“合同無小事，風(fēng)險(xiǎn)先控制”的意識(shí)，在合同擬定過程中做到“有法可依，有章可循，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”，確保集團(tuán)工作健康有序運(yùn)行。

工程集團(tuán)綜合辦門倩